1月8日，由现代重工（中國(guó)）投资有(yǒu)限公司，举办的“现代叉車(chē)2019年代理(lǐ)商(shāng)营销网络年会”在美丽的海滨城市厦门召开。出席的嘉宾有(yǒu)现代重工韩國(guó)本部叉車(chē)事业部常務(wù)朴晶焕、中國(guó)叉車(chē)事业本部本部長(cháng)金根鑂、中國(guó)叉車(chē)事业部开发品质部部長(cháng)崔松讃、中國(guó)叉車(chē)事业本部销售部長(cháng)朴龙鹤，以及来自全國(guó)的代理(lǐ)商(shāng)齐聚一堂，共同讨论2019年市场趋势，展望销售目标及方向，开启携手共赢、创新(xīn)赢未来！中國(guó)叉車(chē)网(www.chinaforklift.com)作為(wèi)独家受邀媒體(tǐ)，全程参与本次大会。
下午13:30，大会正式开始，韩國(guó)本部叉車(chē)事业部常務(wù)朴晶焕先生在致辞中说道，现代叉車(chē)于2018年实现出口海外地區(qū)，并于下半年实现國(guó)内市场的销售，打破了3年沉寂。纵观2019年世界经济，受中美贸易战的影响及美國(guó)增息导致整體(tǐ)性的需求减少，物(wù)流量的减少，预计将造成经济下滑。与此相反，中國(guó)市场以内需為(wèi)主，通过制造业的定性发展和积极的财政政策稳定经济的发展，预计今年的经济增長(cháng)率目标值会和去年一样，稳定在6.5%。中國(guó)市场的需求量占全世界需求量的33%；是我们必须挺进的重要市场，為(wèi)了奠定全面回归中國(guó)市场的发展，现代叉車(chē)事业部制定了首个5年目标：在2023年实现销量5000台。
他(tā)指出，為(wèi)了达成目标，首先恢复销售网络和完善内部组织结构，扩建代理(lǐ)商(shāng)销售网络；制定符合中國(guó)市场的销售政策。利用(yòng)返利政策和其他(tā)的金融政策来积极的支持代理(lǐ)商(shāng)的销售活动；销售机型多(duō)样化，应对不同的客户需求和价格定位。不仅局限于现有(yǒu)的ODM产品，同时将追加开发现代的OEM设备；也将考虑开始销售仓储車(chē)以及在中國(guó)國(guó)内引进本部的大型装备来销售等方案；用(yòng)"现代制造"的形象来制定销售战略，打造现代叉車(chē)在中國(guó)销售的产品与國(guó)产品牌的产品差异化。
朴晶焕常務(wù)强调，今年是通过改革创新(xīn)来实现事业立足最重要的一年，也是实现中國(guó)叉車(chē)事业大的飞跃，基础构建的新(xīn)纪元。希望各位代理(lǐ)商(shāng)能(néng)和我们现代叉車(chē)事业部浑然一體(tǐ)，共同努力，共创佳绩。
中國(guó)从不缺市场，缺的是高质量好产品。通过与國(guó)内优质叉車(chē)制造厂商(shāng)进行ODM、OEM的合作模式，在近一年的时间，现代叉車(chē)先后推出了诸多(duō)适合國(guó)内市场的高质量产品，雄心勃勃重回中國(guó)市场。本次年会现场，共发布了21款新(xīn)品，涵盖：柴油叉車(chē)、電(diàn)动叉車(chē)、液化石油气叉車(chē)（LPG），由开发品质部部長(cháng)崔松讃详细介绍了新(xīn)品系列、品质管控、性能(néng)特点及改进案例等。
企业的未来在于坚守企业人的社会责任，怀着源自本心的使命感，方能(néng)把握时代的脉搏。公司的健康稳健发展，不仅需要好的产品与技术，更离不开長(cháng)期发展战略规划。现代中國(guó)叉車(chē)事业本部销售部長(cháng)朴龙鹤在会上做了未来5年发展计划部署和发布了2019年销售政策。
他(tā)说，通过近一年的筹备，现代叉車(chē)在品牌、产品、技术、营销上不断创新(xīn)，取得了一定的成绩。同时朴龙鹤部長(cháng)也提到，创新(xīn)没有(yǒu)终点，现代还有(yǒu)很(hěn)多(duō)工作要做，迎头而上，才能(néng)最终破茧成蝶。
朴龙鹤部長(cháng)从品牌战略、柴油动力产品定位、電(diàn)池动力产品定位、代理(lǐ)商(shāng)扩充计划及运营方案、中國(guó)事业组织扩大方案、本部中大型叉車(chē)及CLASS III中國(guó)销售战略、以大客户為(wèi)中心优先开展销售，逐渐往租赁，二手整机业務(wù)拓展、主要促进日程、未来销售五年计划等“十大”主题进行讲解，明确了现代未来5年的发展之路。
现代叉車(chē)的回归，核心在于人心，本质是打通与客户的边界，重拾现代叉車(chē)在中國(guó)市场的占有(yǒu)率，重新(xīn)建立品牌辨识度，利益客户、成就客户，顺便成就自己。朴龙鹤部長(cháng)阐述道，现代将以沿海发展大城市為(wèi)契合点，通过渠道下沉和更深入的推广，建立起辐射至县市营销网络。在為(wèi)市场提供高品质产品和服務(wù)的同时，不断提升产品品质和竞争力，提高客户的满意度，从而提高用(yòng)户对现代叉車(chē)品牌的信赖度。
同时，朴部長(cháng)也在此次年会上正式发布了《2019年销售政策》，就代理(lǐ)商(shāng)关心的价格政策、付款方式、现货政策、返利政策、代理(lǐ)商(shāng)授信及返利方案、保修期限、叉車(chē)售后服務(wù)系统、服務(wù)费、配件销售、A/S标准化、客户满意度等问题进行了全面阐述。
现代叉車(chē)一直以代理(lǐ)制為(wèi)主，公司的成長(cháng)离不开一支渠道能(néng)力强、终端运作扎实的经销商(shāng)队伍。作為(wèi)國(guó)内最早一批的现代叉車(chē)经销商(shāng)，天力叉車(chē)集团董事長(cháng)白军火先生发表了鼓舞人心的讲话。
白军火董事長(cháng)表示，自从2015年10月北京现代叉車(chē)停产以来，我一直坚信现代叉車(chē)不会放弃中國(guó)市场，虽然这三年天力公司和其他(tā)现代叉車(chē)代理(lǐ)商(shāng)一样，经历了艰难的生存问题，但我们终于挺过来，等到了现代叉車(chē)的华丽回归。2018年虽不尽如人意，但2019年，现代领导下定决心重振中國(guó)市场，定下了宏伟目标，对于我们代理(lǐ)商(shāng)而言是一个非常利好的消息。
与此同时，他(tā)鼓舞大家撸起袖子放开干，定能(néng)完成任務(wù)。理(lǐ)由是中國(guó)叉車(chē)市场巨大，现代叉車(chē)在中國(guó)已有(yǒu)一定的知名度，现代叉車(chē)现在成為(wèi)了独资企业，产品技术和质量得到了大大的提升，加上有(yǒu)竞争力的返利政策和相应商(shāng)務(wù)政策，借助现代汽車(chē)在中國(guó)市场的影响力，提升现代叉車(chē)的知名度。
随后，各大地區(qū)的代理(lǐ)商(shāng)分(fēn)别就销售政策、交货期、样机、产品结构、品牌推广、不同地區(qū)产品细节改进处理(lǐ)、融资租赁业務(wù)等问题，进行了探讨，现代叉車(chē)领导认真听取了各方提出的意见和问题，并表示会后将对大家提出的问题进行解决和改善。
现代叉車(chē)代理(lǐ)商(shāng)营销网络年会的成功召开，无疑為(wèi)广大代理(lǐ)商(shāng)提供了前进的方向，也為(wèi)现代叉車(chē)重回中國(guó)市场发展的巅峰，奠定了更加坚实的基础。作為(wèi)在中國(guó)市场沉淀了十余载的老牌外资叉車(chē)品牌，现代叉車(chē)将在2019年大力创新(xīn)，坚定信念再出发，未来可(kě)期！
